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Vendre a la C-Suite

Influencer positivement les CXO (CEO, CFO, COO, ...) est un 'must' pour réussir dans la vente de solutions couteuses et complexes qui ont un intéret stratégique pour nos clients. Mais Mr BIG CHEESE n'est pas un interlocuteur habituel du vendeur, et il ne nous accordera pas beaucoup de temps, et pas plus d'une chance, pour lui faire bonne impression et pour le persuader. Vendre a la C-Suite c'est adopter un autre 'mindset', un autre comportement, et maîtriser d'autres principes de persuasion.

Objectifs


  • Développer sa confiance de soi, gagner en crédibilité
  • Réussir a accéder a un membre de la C-Suite
  • Savoir quoi dire, quoi faire et comment présenter
  • Savoir engager un C-Suite dans l'action qui pesera le plus sur le processus de décision en faveur de notre solution.

Participants


  • Key Account Managers
  • Commerciaux
  • Managers
  • 12 participants max.

Prérequis


  • Ce séminaire est conçu pour des commerciaux appelés a rencontrer des membres de la C-Suite
  • La maîtrise des techniques de communication et de vente est nécessaire

Programme (1 a 2 jours)


  • En quoi les C-Suite sont différents de nos contacts habituels
  • Comprendre les motivations et les besoins d'un C-Suite
  • Quand et pourquoi décider d'accéder a un C-Suite
  • Comment accéder a un C-Suite: 2 méthodes efficaces.
  • La bonne stratégie avec les subordonnés
  • Préparation d'une 'C-story' captivante
  • Créer le rapport avec un C-Suite: quand et comment
  • Apprendre a présenter intelligemment sa "C-story"
  • Calibrer le style of communication d'un C-Suite et adapter son propre style
  • Inspirer la "confiance" et établir une relation d'égal a égal
  • Ce qu'il faut savoir a l'avance.
  • Quand poser des questions et quelles questions poser
  • Quoi demander, quoi obtenir, et comment.
  • Entrainement en jeux de rôles.

Méthodologie


  • Jeux de rôle pour faire prendre conscience a chacun de ses pratiques a améliorer
  • Animation inductive favorisant la participation active
  • Coaching individuel pendant la formation
  • Plan d'action personnel
"La capacité de Winfried a dispenser la formation avec un haut niveau de pédagogie en adéquation avec les objectifs de l'entreprise et enfin le plaisir que nous avons eu a travailler ensemble sont inégalables."
Mohammad El Khoury
"Depuis plus de 30 ans, grâce a Winfried, j'ai intégré dans mon ADN cette passion et ce savoir-faire de la négociation et du management qu'il est un des rares a savoir transmettre aussi bien . Je vous prescris ses conseils les yeux fermés !"

Frederic Bengold
"WW nous a aidé a soutenir notre expansion internationale par le biais d'une plateforme de formation numérique. Il est doué [...] et, sur le plan humain, il a su identifier comment utiliser les forces et les faiblesses de chacun pour nous amener tous dans la bonne direction. Bravo !"

Philippe Loups

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