Formation et cours de vente et négociation en présentiel et en elearning

Quand la résistance du marché augmente, pour augmenter ses ventes et défendre ses marges chaque entreprise doit penser à augmenter la performance commerciale de ses équipes. Les facteurs à optimiser sont clairs, précis et intemporels. Reste à identifier les leviers sur lesquels il faut agir, et se donner les moyens adéquats de préparer ses équipes au changement et à la performance.

Formation en présentiel

13 modules de formation vente, négociation, management en français ou en anglais, personnalisable selon vos besoins.

Des cours de vente en elearning de grande qualité

Cours en e-learning

Des e-learning de qualité sinon rien! En français, anglais ou allemand. Avec certificat de présence et de succès.

Votre elearning sur mesure pour vos vendeurs et ceux de vos distributeurs

E-learning à façon

Nous construisons vos e-learning de vente sur-mesure, que vous installerez sur votre LMS, ou sur le nôtre si vous n'en avez pas.

Winfried Windegger

30 ans d'expérience de la vente et de la négociation et du management,
20 ans de conseil et de formation commerciale,
dans 30 pays, en français et en anglais,
avec 14 cours différents, tous personnalisables,
avec passion, enthousiasme, rigueur, intégrité et une devise:

"Improving what matters"

Vos produits et services ont de la valeur, votre stratégie est claire, votre marketing est prêt.

Maintenant, le succès de votre entreprise dépend de la performance de vos commerciaux. Vous devez vous assurer que vos commerciaux font la différence sur le terrain lorsqu'ils interagissent avec les prospects et les clients. Vous devez vous assurer que votre processus de vente est optimal et que chacun de vos vendeurs fait exactement ce qu'il doit faire pour réussir. Vous devez, et vous voulez, les mettre sur la voie du succès.

D'accord, il l'est probablement, puisque toutes les entreprises disent la même chose. Cependant, toutes les forces de vente sont confrontées aux mêmes problèmes pour optimiser l'efficacité de leurs efforts de vente :

bien développer et exploiter leur portefeuille d'affaires.
développer et bien exploiter leur portefeuille de clients.
optimiser l'action commerciale, en nombre, en ciblage et en efficacité des interactions avec les clients et les prospects.
renforcer les compétences des vendeurs pour accélérer le développement des points précédents.
et renforcer encore la qualité du management commercial pour garantir les résultats et motiver les commerciaux.

Améliorer l'efficacité des ventes, c'est trouver ce qu'il faut changer dans votre processus de vente, votre gestion des ventes, vos activités de vente et vos compétences de vente pour débloquer votre potentiel de vente maximal. C'est, bien sûr, la responsabilité de votre direction des ventes. Et néanmoins, un bon consultant développeur de performance commerciale peuvent aussi vous aider.

Le mien aussi. Greffer de l'efficacité dans la complexité.

Je passe ma vie à auditer et à améliorer les processus de vente et les méthodologies de vente dans divers secteurs B2B et B2C : biotechnologie, appareils médicaux, finance, services bancaires, yachts de luxe, automobile, sport, etc. A auditer, comprendre, identifier les goulots d'étranglement, réorganiser les processus de vente et les méthodologies de vente main dans la main avec les directeurs commerciaux pour les aider à débloquer la performance des ventes.

Améliorer l'efficacité des ventes nécessite parfois de sortir des sentiers battus. Êtes-vous prêt à le faire ?

Philippe Loups, Directeur des Ventes de Suisselle SA

"WW nous a aidé à soutenir notre expansion internationale par le biais d'une plateforme de formation numérique. Il est doué [...] et, sur le plan humain, il a su identifier comment utiliser les forces et les faiblesses de chacun pour nous amener tous dans la bonne direction. Bravo !"

Mohammad El Khoury, CEO de GE Health Care Arabie Saoudite

"J'ai eu la chance de travailler avec Winfried chez BioMerieux et en tant que CCO de Quotient. L'expertise, le niveau de compréhension des besoins de l'entreprise, la rigueur, la capacité à dispenser la formation avec un haut niveau de pédagogie en accord avec les objectifs de l'entreprise et enfin le plaisir que nous avons eu à travailler ensemble sont sans égal. [...] Toutes ses interventions ont eu un impact et ont été couronnées de succès. Merci !"

Frédéric bengold, CEO de Servier Portugal

"Depuis plus de 30 ans, grâce à Winfried, j’ai intégré dans mon ADN cette passion et ce savoir-faire de la négociation et du management qu’il est un des rares à savoir transmettre aussi bien … Je vous prescris ses conseils les yeux fermés !"

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